Für Führungskräfte: 

• Sie sind neu in Ihrer Führungsrolle oder haben ein neues Team / eine neue Abteilung übernommen? Ich unterstütze Sie in der individuellen Rollenfindung und qualifizierten Mitarbeiterführung. Bei Konflikten mit Ihrem Team, einzelnen Mitarbeitenden oder anderen Führungskräften sowie Ihren eigenen Vorgesetzten finden wir gemeinsam konstruktive Lösungen.

Für Mitarbeitende: 

• Sie sehen sich neuen Herausforderungen gegenüber und suchen fachkundige Begleitung und Unterstützung? Themen können Vorbereitung von Jahresgesprächen und Gehaltsverhandlungen, Konflikte im Team, mit Kolleginnenen / Kollegen oder den Vorgesetzten bis hin zu Mobbing sein. Gemeinsam schauen wir auf Ihre individuelle Situation und finden Handlungsoptionen. Dieser Prozess kann durch Sie persönlich oder gemeinsam mit Ihrem Unternehmen als Auftraggeber erfolgen.

Für Privatpersonen: 

• Sie sind mit einzelnen oder allen Bereichen Ihres Lebens unzufrieden und suchen Antworten oder Auswege? In Partnerschaftskonflikten, beruflichen Unsicherheiten oder anderen herausfordernden Lebensumständen können Sie sich an mich wenden. Wir schauen uns Ihre persönliche Situation und die Umstände genau an und erarbeiten gemeinsam Wege zu wieder mehr Lebensfreude, Motivation und Zufriedenheit.

• Coaching ist ein zeitlich begrenzter Prozess der kompetenten und lösungsorientierten Begleitung. Sie bestimmen das Ziel und wir finden gemeinsam die Richtung. Dann entscheiden wir über Dauer und Häufigkeit der Coaching-Treffen. Manche Themen lassen sich in zwei bis drei Treffen bearbeiten, andere Prozesse benötigen mehrmonatige Unterstützung.

Dank meiner langjährigen Berufserfahrung im Personalwesen kann ich Führungskräfte, Mitarbeitende und Privatpersonen in diesen Themen professionell und fundiert beraten:

• Führungskräfte- und Mitarbeiterauswahl und –befähigung
• Vorbereitung und Optimierung von Recruitingprozessen und Assessmentcenter
• Laufbahnentwicklung und –planung 
• Teamauf- oder –umbau, Organisationsentwicklung und Begleitung von Change-Prozessen 
• Trennungsprozesse und Mediation 
• Einführung und Etablierung eines Personalwesens oder eines Trainings- / Personalentwicklungskonzepts
• Aufbau von Auslandsniederlassungen 
• Einführung eines Kompetenzmodell und eines Prozesses für die Mitarbeitende-Evaluation
• Workshop-Konzeption und Moderation (Ausbildung in Design Thinking)
• Employer-Branding und Nutzung Social Media 
• Unterstützung von Onboarding und Motivationsprozessen 

In der Beratung stelle ich Ihnen meine Fachkompetenz zur Verfügung, während ich im Coaching Ihren Entwicklungsprozess begleite und mich fachlich zurückhalte. Sie bestimmen Ziel und Inhalt!